2018年12月29日,月晟集团2018年度管理层述职大会隆重召开，总裁吴兰斌出席了此次会议，集团管理层列席参会。会议中，各部门负责人就2018年的工作总结及2019年的工作计划做了详尽的述职报告。

地产开发事业部副总经理、开发管理中心经理温清霞就项目的手续进展情况做了如下汇报：

开发管理中心在2018年里，顺利办理了各项目的备案手续，并如期取得了各项许可证件。温总表示，在2019年，将项目预售许可证的取得作为重点工作，同时推进其他各项手续及证件的办理进度，以保证项目工程进度及营销工作的顺利进行。

地产开发事业部副总经理、采控管理中心经理杨连伏就采控工作情况做了如下汇报:

2018年度按时完成了招采及合同的签订工作。编制、审核大型预算，并按时完成了工程竣工结算。杨总表示，2019年，招采重点工作将围绕天玺台项目土建总承包开工、粮库项目示范区开盘前以及首开区土建总承包开工前的所有招标展开工作。成控工作也将全力配合招采工作项的预算或清单编制，配合招标过程中的商务标分析与沟通，及时完成已完工程的竣工结算审核。

地产开发事业部总工程师、产品研发中心经理魏胜敏就各项目研发情况做了如下汇报：

2018年天玺台项目三期工程及北区各项报批所需资料的准备，保证了各项证件的顺利取得，与此同时，优化完成了各项设计方案。面粉厂棚户区改造项目目前也已进入规划设计方案完善阶段。魏总表示，2019年，将继续围绕各项目手续进度及工程进度开展工作，力保项目顺利推进。

天玺台项目中心经理韩国军就项目的工程进度情况做了如下汇报：

天玺台项目南区一期工程全部完成主体封顶，建筑面积67157平方米；二、三期工程完成土方开挖、地基处理、基础工程、结构封顶面积，二期建筑面积8680平方米、三期工程建筑902.32平方米。

韩经理表示，2019年，天玺台项目中心将再接再厉，进一步加强工程管理，时刻警钟长鸣，杜绝工程管理“乱、慢、通病频发”三大问题的出现。要将一期工程所有楼栋安装工程竣工完成，达到竣工初验；二期工程主体封顶验收完成；三期工程主体封顶、二次结构完成。

营销策划中心经理王睿就天玺台项目销售及回款情况做了如下汇报：

天玺台项目2018年，全年有效来访客户6000组，基本完成了全年既定的销售目标以及回款目标。全年组织活动百余场，参与人数达17000人次。与此同时，营销策划中心不断提升服务，通过体验感的攀升，增加了客户的满意度和品牌的美誉度。

财务管理事业部总经理张书业就集团资金及税收方面展开述职：

张总表示，财务管理事业部在日常工作外的资金、税收及内部管理方面做了细致具体的总结和计划，2018年工作总结为资金方面有保障、税收有筹划、内部管理有提升，2019年计划在这三方面在继续做到有保障、有筹划、有提升的同时做到有效益、有落实、有成绩。同时表示在树立大局观念、树立服务意识和加强沟通等方面要重点提升，逐步发挥财务的管理职能。

总裁助理、运营管理中心经理马飞就邢东新区北大燕园科技产业园项目进展情况做了如下汇报:

北大燕园科技产业园项目是邢台市2018年重点招商项目，是由月晟集团、邢台市邢东新区管委会、燕园科技园管理集团有限公司（北京大学二级校企）共同签约合作建设的。目前项目由清华大学建筑设计研究院完成了概念性设计。

截至目前，项目已注入资金5000万元，项目已于2018年7月27日，获得桥东国土局批次号，现已开始组卷工作， 12月20日完成《一书四方案》资料，上传至省国土厅进行土地审批。

马总表示，在2019年，要将项目尽快通过规划方案，加速实施建设。

总裁助理、投资拓展事业部总经理赵飞就面粉厂棚户区改造项目做如下汇报：

2018年6月12日，我集团成功摘得面粉厂棚户区改造项目， 9月7日，已全面启动拆迁工作。截止目前已整理用地约100余亩。赵总表示，2019年，将加快拆迁进度，完成售楼中心的建设，同时加快土地证、用地规划、工程规划、施工许可证的办理。

总裁助理、月晟物业管理公司总经理王志燕就物业管理方面展开述职：

王总首先和大家介绍了月晟物业服务管理有限公司的发展方向、服务内容以及服务运营体系，2018年以来，物业管理公司严格按照集团精细化要求，积极开展多层次、多种类的专业培训，进一步提高了物业服务人员的综合素质，创立了专属于月晟特色的物业管理品牌。王总表示，2019年，物业管理公司全员将继续提升高品质服务，在物业管理业界内建立新的高度。

总裁办主任刘艺茹就集团企业文化及团队建设、集团对外推广及内部事务管理等方面做了如下汇报：

在2018年，总裁办通过新闻发布、创立文化电子月刊、拍摄集团文化宣传片、印制文化读本等形式，将集团的实时动态与外界建立了一个良好的展示平台，使我们的企业文化得到了更深层次的诠释和传递。与此同时，在集团对外推广及内部事务管理等方面均取得了不错的成绩。刘主任表示，2019年，企业文化建设将会进入一个全新的实施阶段，总裁办将通过丰富团队建设、促进员工交流、加强人文关怀，来进一步增强员工的归属感、幸福感。

行政人力中心总经理赵艳蕊就行政人力工作展开述职：

赵总就集团的日常消耗做出统计，并就集团基本人力状况做了详尽的分析。赵总表示，2019年，做好招聘计划，保证企业人员因素的稳定性；建立企业人才库，并做好2019年绩效考核方案的执行。加强劳动法律、劳资关系、劳动合同、社会保障等方面的培训工作，规避劳动风险、保障员工的合法权益、维护集团的形象和根本利益。

常务副总裁、地产开发事业部总经理吴兰召就集团全面工作展开述职：

吴总总结了全年的任务指标完成情况，并就管理中存在的问题进行了透彻分析。吴总指出，目前房地产市场已进入了品质时代，只有坚定不移的以“品质”作为核心竞争力才能将标杆树立的更久、更稳固，才能成为未来市场上的真正赢家。

最后，执行总裁吴兰斌就本次述职大会做出点评。吴总首先对各部门负责人“有认知、有高度、有提升”的工作成绩给予了肯定，希望在接下来的工作当中，都能够做到“能执行、能贯彻、能自检”。2018年，月晟集团以“避风险、收股权；开疆土、拿项目；强管理、稳提升”为核心，一步一个脚印，脚踏实地稳健走过。月晟人要继续弘扬“高效、完美、创新”的作风理念，贯彻“精致、细致、极致”的工作理念，“坚定方向、确定目标”，2019年，乘势奋进，务实创新，向管理要百年品牌！