2017年12月6日，月晟集团召开了以“月晟 创美好生活”为主题的全体员工会议。

首先，地产中心总经理李伟详细讲解了企业的精细化管理工作，他从精细化管理的观念、精细化管理的实施以及精细化管理的必要性进行深度解析。精细化管理是一种企业管理理念，是一种文化，它源于20世纪50年代的日本，是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。

精细化管理是我们集团一直以来提倡的管理要求，抓管理，就是要从源头抓起，全方位、全覆盖、无死角、由浅入深、由表及里，只有这样，我们才能真正做到精细化，才能真正实现高品质。

匠心·匠人·匠造

耐心专注、咫尺匠心，诠释精致极致； 

锲而不舍、坚持到底，传承匠人精神； 

千锤百炼、精益求精，致敬月晟匠造。

本次会议最大的亮点是集团总裁吴兰斌采用互动的方式对企业文化的解析。吴总分别从月晟释义、月晟内涵与月晟文化三个方面对企业文化进行了深度讲解。会议一改以往严肃认真的模式，吴总采用课堂提问的形式，引导员工主动参与，大大的提高了员工探索企业文化的热情，同时也促使企业文化的学习更加高效。

如水似月，基业长青；

如火似晟，事业光明。

月晟名字当中蕴藏着华夏文明中最原始、最朴素的辩证唯物主义哲学思想。       

有关月晟文化，吴总重点强调了：

（一）企业工作理念：精致 细致 极致

精致是精美工巧、做工精良；

细致是专注专心、无微不至；

极致是登峰造极、顶级顶尖。

这是我们月晟员工做人做事、做项目所追求的目标。只要有追求，才有可能达到最好的状况，无论做人、做事，还是工作、产品质量都要力求第一，都要做到最好。细微之处做到精致，把复杂的事情做到简单，把简单的事情做到精细，把别人做的好的事情再做的更精、更细、更好。

（二）月晟的用人理念：人尽其才

能干事的有岗位、善干事的有舞台、干成事的有地位。

会议在与会人员热情的参与下慢慢接近尾声。最后，吴总指出“月晟 创美好生活”的理念将会彻底贯彻在我们日后的工作中，百年月晟的实现靠着月晟人的共同努力。